Im Fokus unserer Arbeit steht der Transformationsprozess in allen seinen Dimensionen.

Dies umfasst die Modellierung der Vision, die Mobilisierung der Organisation, die Entwicklung und Auswahl der Instrumente und die Sicherung der Umsetzung. Mit unseren Beratungsteams begleiten wir die Planungsphase und den gesamten Lebenszyklus der Transformation oder ausgewählte Abschnitte und Teilaspekte. Spezialisiert sind wir dabei auf Transformationen bei großen Unternehmen. Die kraftschlüssige Kopplung der IT und der Fachbereiche sowie die Abstimmung zwischen Top-Management und der Umsetzungsorganisation sind hierbei für uns von besonderer Bedeutung.

Alle unsere hochspezialisierten Beraterinnen und Berater haben Transformationsprojekte verantwortlich geleitet oder unterstützt.

Alle unsere Beraterinnen und Berater sind erfahrene und ambitionierte Team-Menschen mit einem Bewusstsein für ganzheitliche Prozesse und einem scharfen Auge für Details. Sie begleiten ein Transformationsprojekt über die gesamte Laufzeit oder ausgewählte Phasen und unterstützen unsere Klienten in den besonders kritischen Bereichen der Zielfindung und Zielbildmodellierung.

Zur Zielbildfindung gehört das Herunterbrechen der initialen Vision auf klar definierte Ziele, welche die Bauabschnitte der Transformation definieren.

Top-down-Planungen sind dabei ebenso wichtig wie Bottom-up-Analysen im gesamten unternehmerischen Umfeld, um eine ganzheitliche Perspektive zu erlangen und alle identifizierten Stakeholder von Beginn an einzubinden.

Zu den Eigenschaften eines Zielbilds gehört auch, dass es zu Beginn des Transformationsprojekts nicht vollständig und abschließend beschrieben werden kann. Zu einer Transformation gehören das Beschreiten neuer organisatorischer und technologischer Wege und das Austesten von unentdeckten Potentialen.

Die Modellierung des Zielbilds ist daher ein Prozess, der die Transformation über die gesamte Projektlaufzeit begleitet. Unterstützt von unserem Team beginnt sie mit der initialen Zielbildfindung im Top-Management und wird während des Projektverlaufs kontinuierlich auf eine Weise präzisiert und detailliert, wie sie sich auch in der Strategieentwicklung widerspiegelt.