Unternehmen sind komplexe dynamische Gebilde, zusammengehalten durch vorwiegend heterogene Prozesse. Dem entsprechend betrachten wir ein Unternehmen immer als Ganzes - unabhängig davon, ob es übergreifende Strukturelemente oder geschlossene Organisationseinheiten innerhalb des Unternehmens zu optimieren gilt.

Mit unserer umfassenden ingenieurswissenschaftlichen Erfahrung in Entwicklungs-, Produktions- und Fertigungs-prozessen garantieren wir eine effiziente Lösung Ihrer Probleme. Dabei fokussieren wir uns nicht nur auf technische und prozessuale Aspekte. Im Rahmen einer umfassenden Betrachtung beraten wir unsere Kunden seit Jahren auch im Bereich der Kostenplanung und Personalentwicklung.

Da ganzheitliche Unternehmensentwicklungsprozesse mehr sind als reine Organisationsentwicklungen beziehungsweise als Restrukturierungen, binden wir alle Beratungsaspekte in eine sinnvolle ganzheitliche Strategie ein.

Unsere Leistungen

- Erstellung von Prozessanalysen inklusive Prozesskosten
- Beratung zur Einführung virtueller Produkt- und Produktionsplanungstools
- Begleitung der Prozessoptimierung
- Schulung/ Qualifizierung interner Mitarbeiter zum Thema Geschäftsprozessoptimierung
- Erstellung von Prozessdokumentationen
- Unterstützung bei der Optimierung der EDV- Unterstützung entlang der Prozesse (Wir haben erfahrene SAP und DV-Berater in unserem Team)
- IT- Umsetzungen inkl. Planung und Konzepterstellung
- Von Change-Management über Interims-Management bis hin zur Rollout Unterstützung
- Dokumentationen und Schulungen